経営診断・経営支援分野

＜支援内容＞

　経営に関する専門的な知識、経験を基に、経営計画・事業計画策定へのアドバイス、計画立案の基礎となる内部・外部環境の把握・分析、計画の社内共有、策定後の進捗管理・PDCAなど。

＜メリット＞

　先進的知識と経験を持つ専門家の視点を加えることにより、より実現性が高く、納得性のある計画策定、実行につながります。

＜支援内容＞

　販路開拓、マーケティング調査、営業ロールプレイング、市場分析・競争戦略の立案、販売プロセスの最適化、営業スキル向上など。

＜メリット＞

　売上拡大や市場シェアの向上、営業活動の効率化によるコスト削減、営業人材の育成、チーム全体の成果最大化につながります。

＜支援内容＞

　生産プロセスの効率化、コスト削減策の提案、製品品質向上のための具体的アプローチなど。

＜メリット＞

　無駄の削減や工程の最適化で利益率を改善。品質強化で顧客満足度と信頼度アップに直結します。

＜支援内容＞

　DX推進のためのシステム導入計画、業務効率化ツールの選定・運用支援、AI導入支援など。

＜メリット＞

　デジタル技術の活用で業務のスピードと正確性を向上。データ分析を活用した迅速な意思決定や新ビジネス開発が可能になります。

＜支援内容＞

　賃金制度の見直し、人事評価制度の構築、働きやすい職場づくりへのアドバイス、ステージに応じた人材育成・研修など。

＜メリット＞

　適正な人事制度により従業員のモチベーションを高め、生産性向上と優秀人材の定着を実現。採用コストの削減にも寄与します。社内研修やOJTだけでは難しい従業員の意識や指導スキルの向上が図れます。

＜支援内容＞

　災害や緊急事態への備えと対応計画の作成、サプライチェーンリスク管理の支援など。

＜メリット＞

　 予期せぬトラブル時でも安定した事業継続が可能に。取引先や顧客の信頼度を高め、安心してビジネスを展開できます。

＜支援内容＞

　現経営者から後継者への円滑な経営権移行支援、承継計画の立案・実行、企業価値向上のための提案、後継者への経営支援など。

＜メリット＞

　 経営ノウハウや企業理念を次世代へ確実に継承しつつ、円滑な組織再編が可能。後継者へのスムーズな引き継ぎにより、企業の継続的成長を支えます。

＜支援内容＞

　補助金・助成金申請サポート、各種認証の取得、新規事業開発、ESG経営推進、各種研修派遣、経営相談など。

＜メリット＞

　 公的資金の活用で資金負担を軽減できます。先進的な経営手法を取り入れて、社会的評価と企業価値を高めることができます。適切な講師、専門家を見つけることができます。